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消费升级持续，市面上可供消费者选择的产品越来越多，通过提升产品差异化来满足消费者多样化、个性化需求成为提升品牌竞争力的关键。为此，京东消费品事业部通过自身强大的用户流量和数据分析能力，开辟了一条以平台倒推品牌厂商产品研发的全新联合方式。比如：依托京东消费大数据反向定制而生的海飞丝小绿瓶，有效解决了消费者“头皮T区”的油性问题，2018年9月一经上市就迅速收获了广大消费者的青睐。京东超市数据显示，该款产品2018年累计销售突破千万。同样的案例还有知名母婴用品品牌好奇联合京东定制的铂金装纸尿裤和王茅酒。2018年超级新品日期间，好奇铂金款新品销售额对比老品提升1000%；新品销售占总体销售超70%；销量突破百万片。王茅作为茅台与京东战略合作落地品牌，首发当日，2万瓶首发珍藏版销售一空。

李仕林及其控制的恒韵医药等均属于公司关联方，但是公司在未履行董事会和股东大会审议程序的情况下提供巨额担保，且未履行信息披露义务，迟至2018年11月7日、11月13日才披露上述违规担保涉及诉讼、仲裁的公告。公司为关联方提供担保未履行决策程序、未及时履行信息披露义务，金额巨大且可能导致公司因此承担重大担保责任，情节严重。

因此上交所出如下纪律处分决定：对北京华业资本控股股份有限公司、控股股东华业发展（深圳）有限公司及其实际控制人周文焕，时任董事长徐红，时任董事兼总经理燕飞，时任董事蔡惠丽、尹艳，时任独立董事黄健、王涛、刘燃，时任监事张焰、黄航、蒋丰青、王剑聪，时任董事会秘书赵双燕，时任财务总监郭洋予以公开谴责；公开认定时任公司董事长徐红、时任董事兼总经理燕飞、时任董事会秘书赵双燕、时任财务总监郭洋10年内不适合担任上市公司董事、监事和高级管理人员；对时任独立董事颉茂华、时任常务副总经理毕玉华、时任副总经理莘雷予以通报批评。对于上述纪律处分，上交所将通报中国证监会和北京市人民政府，并记入上市公司诚信档案。

为了保证集体所有不“变色”，徐文荣说：“当时我把（集团）移交给他们的时候，我提出来，那时我的存量资产很大了，存量资产不准量化，增量资产可以量化，现在他们做都是这么做的。存量资产产生利润，一定要为横店老百姓做好事。”《每日经济新闻》记者后来认真研读了南华期货的招股书，招股书中说，发行人的终极控制人为横店集团企业劳动群众集体，人员由横店集团企业全体员工组成，凡是与横店集团建立劳动关系者，自劳动关系建立之日起即成为横店集团企业劳动群众集体的一员。横店集团企业劳动群众集体主要通过企业联合会在内的横店三会行使权力，通过横店三会完成对下属企业投资。横店三会包括：企业联合会、旅游促进会，经济促进会。

一位开发商人士向界面新闻记者表示，华润此前的产品在业内口碑相对不错，但从项目图片看，建造标准确实比较低，在专业上，他认为更严重的是楼板裂缝涉及的施工质量问题，“这是不应该的”。这是限价政策下，入市的新楼盘必须面对的拷问。在2017年年初加强政策调控以来，房地产市场进入限购、限价、限贷、限售、限商的“五限”时代。在限价的天花板下，开发商的利润空间被压缩，减配以降低成本成为一种选择。上述开发商人士认为，限价政策下近两年出问题的项目会比较突出。

问题3法律意识淡薄，态度傲慢因群众反映强烈，厂群矛盾不断加剧，今年5月，信访部门报送《振华集团长兴基地环境污染信访问题的情况专报》。但在振华集团向上海市长兴岛开发办出具的公文回函中，振华集团对崇明区信访部门没有事先告知，就出具内部《情况专报》大为不满。将生态环境部门的合法履职行为，指责为事先没有和企业沟通的“擅自”处罚，是“官僚主义作风和本位主义问题”。