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按照证监局要求，广发证券需要在以下四个方面采取整改措施：一是充分履行股东职责，依法参与境外子公司的法人治理，健全对境外子公司的风险管控，形成权责明确、流程清晰、制衡有效的管理机制。二是加强信息系统投入和人员配备，提高合规风控与内部控制管理水平。三是建立健全对境外子公司的稽核审计制度，检查和评估境外子公司内部控制的有效性等。四是严格追究导致境外子公司出现重大风险的相关责任人员责任，并向我局书面报告问责结果。你公司应切实采取措施建立并持续完善覆盖境外机构的合规管理、风险管理和内部控制体系。

人行营业管理部会同北京银保监局筹备组、北京证监局、北京市地方金融监管局以及政府部门一道，组织金融机构，坚决贯彻党中央和国务院重要指示精神，落实人民银行和北京市委、市政府工作部署，多措并举，精准发力，通过一系列“组合拳”，切实改进民营和小微企业金融服务水平，相关工作成效开始显现。借此机会，我代表人行营业管理部讲四点意见。

套用那句烂俗的话：这是最好的时代，也是最坏的时代。04滴滴显然明白这一点。三个月内两起命案，这只独角兽已经有了无法彻底摆脱的原罪烙印。但这并非绝境。一切有迹可循。“我们原想在敌人试图攻破城门时把滚烫的热油浇在他们头上。但如大家现在所知，我们遇到了一些问题（主要是技术上的），结果事与愿违。今天，我们想再要一次机会。”

责任编辑：郭春阳以下为《苏宁易购集团股份有限公司关于子公司参与投资基金的进展公告》：本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。公司第六届董事会第二十三次会议审议通过《关于子公司参与投资基金的议案》，为深化推进公司智慧零售战略的落地实施，进一步丰富苏宁生态圈，公司加强与专业投资机构的合作，在实现产业协同效应的同时也能获得相应的财务回报，基于此，公司子公司苏宁国际集团股份有限公司（以下简称“苏宁国际”）与Yunfeng Investment III, Ltd.合作，参与投资Yunfeng Fund III,L.P.（以下简称“基金”、“云锋基金III”），协同其他有限合伙人利用各自的产业、资金、专业的优势共同打造一支目标规模不超过25亿美元的私募基金。该基金以豁免有限合伙企业形式组建，普通合伙人Yunfeng Investment III, Ltd.，苏宁国际作为有限合伙人，计划出资不超过2.1亿美元认购基金份额。（具体内容详见2018-090号公告）

将权力当成利益交换“砝码”无本万利“做买卖”“分管农业，对水利工程时有插手；分管政法，时常指示分管单位为我朋友帮忙；担任常务副市长，分管部门更多，权力更大，自己插手事情更多。”刘平在忏悔书中坦言。刘平利用职务便利“提篮子”谋取私利，始于2006年。当年4月，工程承包商钟某某经人介绍与刘平及其妻子相识，因其鞍前马后周到服务而获得夫妻二人的好感。交往期间，他多次向刘平提出帮忙承接工程的请托，刘平之妻也常吹“枕边风”，刘平于是很快付诸行动，一个月之后便帮钟某某“提”来了一个工程——某乡纸业园纸业大道项目。随后十多年，他陆续帮助钟某某在某农业示范片烟水配套工程、某大道南延线工程、沿江风光带西岸三期景观工程等项目承揽上谋取利益。

一通电话几句暗示、一场饭局几番谈笑，一些事情就轻易“摆平”，一些不法利益暗中收入囊中，“提篮子”于刘平而言，是“空手套白狼”、无本万利的划算“买卖”。据调查，他通过为多家单位或个人在请托事项上谋取利益，单独或者伙同他人非法收受财物达上百万元。不仅收受现金、车辆，还通过接受明显低于市场价的房价折扣和车位赠送，介绍工程承接人等隐蔽方式，获取巨额利益。