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马克思讲过，土地所有权就是障碍，其作用就是限制投资。我们从中国特色社会主义实践里也体会到，所有权的作用的确是排除，如生产资料国有制，其从本质上就是排除一切非国有的经济单位对它进行投资。但是，另一方面，马克思、恩格斯又强调，就是在生产资料国有制下，生产资料也应该成为是为每一个社会成员谋福利的工具。这种生产资料国有制所具有的排斥个人投资的性质，与生产资料公有制内涵所要求的为全体社会成员谋福利的要求之间的矛盾，如何得以解决？其主要的解决途径，就是要在共有的或者国有的生产资料所有制度下引入市场机制，来盘活社会公共的生产资料与国有资本。

改变发生在 5年前，伴随着COACH公司开始转型，收购新品牌成为转型的重要策略，在整合KateSpade与StuartWeitzman成立生活方式集团Tapestry，COACH在组织结构上也进行了相应调整以期适应多元化发展。COACH的改变

当然，我们毕竟还是年轻，根基不够扎实。后来被华为超过，这个也是正常的。很多人问我，为什么小米不能超过苹果，不能超过华为，我认为每一个企业家都要有这样的决心。但是需要时间，需要基础。经过几年的夯实基础，我很自豪地和大家说，我们今天排在世界第四，我们还是有一定机会重返世界前三。

一审判决后，无限极曾提出上诉，称徐艳艳并非无限极工作人员，双方不存在隶属关系，一审法院认定上诉人对徐艳艳存在管理责任，属认定事实错误等。但河南省驻马店市中级人民法院二审认为，虽然上诉人无极限（中国）有限公司提供了业务守则，但是其未提供其将业务守则送达给被上诉人徐艳艳的证据，使得徐艳艳对外销售时夸大了产品的效果，给受害人闻静静造成了一定的损失，存在一定的过错，应当承担相应赔偿责任，原审法院对此认定，并无错误。最终二审驳回上诉，维持原判。

我举个小例子：我们今年年初发布了Redmi Note 7手机，代号叫“小金刚”，我们就是想用品质征服世界，所以我们的广告词是“品质杠杠的”。我们率先试点18个月质保，打破了全球行业的惯例，正是因为有了出色的品质做保障，开售仅7个月，RedmiNote7系列全球销量就突破2000万部。小米去年全球销售了1.18亿部手机，已经非常接近全球第三的销量。

卡斯滕斯：我认为从中国的发展中可以看到，中国是个非常具有活力的经济体。中国在投资、推动科技发展、发展数字经济等方面的成就，都是有目共睹的。如今中美贸易摩擦成为对中国经济发展的一大挑战。但过去十年多来，中国经济展现出了应对各种形势的能力，因此我相信中国的企业家精神和经济部门的灵活调整能力会帮助其度过这充满挑战的环境。